№3
Cвежий выпуск корпоративной газеты
Читать сейчас
Сделать репост

07.07.2015 || Просмотров: 771

Корпоративный Университет "Гольфстрим" – приоритетный проект 2015 года!

Компания “Гольфстрим” отличается особым акцентом на развитии сотрудников, поэтому теперь все обучающие проекты в систематизированном виде проводиться лучшими экспертами компании для различных групп сотрудников! Это прекрасный шанс, который появляется у каждого из нас для профессионального и личностного роста!

Кажется, что с приходом на работу заканчивается эпоха Школ и Университетов, и мы должны включиться в познание бизнес-основ через практическое выполнение поставленных задач. Однако оказывается, что для успеха в компании необходимо еще более серьезно и интенсивно учиться и от этого зависит не только Ваша оценка в зачетке, а и многие судьбоносные изменения в профессиональной жизни.

Мы начинаем делать первые шаги в развитии Корпоративного Университета “Гольфстрим”. После проведенной диагностики Ваших запросов на обучение и их сопоставления со стратегией компании, был принят целый ряд весомых решений: наш Корпоративный Университет “Гольфстрим” 2015 будет состоять из следующего:



1
Три долгосрочные Школы: Школа Тренера, Школа Руководителя, Школа Продвижения услуг в Интернет, - которые будут проходить ежемесячно, начиная с июля-августа месяца и до конца 2015 года. Вести их будут руководители компании - Катерина Остапчук и Андрей Веретенников. Участниками этих Школ становятся все руководители отделов и департаментов, а также наиболее яркие лидеры нашей команды (списки участников будут предоставлены позднее).

2
Определено 7 ключевых тем мастер-классов, которые будут проводиться ежемесячно руководителями отделов и департаментов в период с сентября по декабрь 2015 года после прохождения Школы Тренеров. Количество участников мастер-классов будет ограничено 25 сотрудниками в группе и будет определяться по мере поданных заявок непосредственно перед самим мастер-классом.



3
Занятия и мероприятия по темам из блока «Личностный рост и эффективность» будут определены после проведения дополнительного опроса со стороны куратора данного блока (Андрея Веретенникова), а темы и график, список участников будет определен позднее.
ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ ОБУЧАЮЩИЙ МЕРОПРИЯТИЙ....
На ближайшие три месяца график выглядит следующим образом:

Июль
07.07 Встреча с участниками Школы Тренеров и распределение тем мастер-классов – в 13.00
10-11.07 Школа Тренеров (1 Блок) - 10.07 с 15.00 до 19.00, 11.07 с 10.00 до 15.00
17-18.07 Школа Руководителей (1 Блок) - 17.07 с 15.00 до 19.00, 18.07 с 10.00 до 17.00

Август
3-10.08 Школа Тренеров (2 Блок) - Консультации по созданию мастер-классов для участников тренинга для Тренеров с Катериной Остапчук
20.08 Мастер-класс «Конструктивный Диалог» (2 часть)

Сентябрь
14-18.09 Школа для Тренеров (3 Блок) – Принятие аттестационной комиссией мастер-классов
25-26.09 Школа Руководителей (2 Блок)
30.09 Мастер-класс по теме «Особенности работы с клиентами удаленно и online”

Расписание последующих обучающих мероприятий будет оглашено в сентябре до конца года. Минимум за неделю до каждого обучающего мероприятия будет выходить статья со всеми подробностями: списком участников, программой, деталями организации.



Поздравляем всех нас со стартом долгожданного Корпоративного Университета!


С уважением к жаждущим знаний,
Катерина Остапчук
Сделай репост -
получи плюсик в карму

Наверх

Поблагодарить и предложить отметить коллегу

Если вы предлагаете
начислить баллы?
Постарайтесь описать как можно подробнее не только сами действия или отношение к делу, но и важность этого для компании. По возможности, не указываете незначительные поступки, т.к. это дискредитирует систему...
За что можно предложить поощрить
баллами коллегу или себя самого?
При соблюдении каких требований
поощрительные баллы начисляются?
Архив выпусков
×