№3
Cвежий выпуск корпоративной газеты
Читать сейчас
Сделать репост

07.07.2015 || Просмотров: 699

Школа Тренеров в рамках Корпоративного Университета “Гольфстрим”

«Не представляю, как может управлять компанией человек, который не имеет опыта тренерства?!», - с такой фразы начал презентацию своей книги в Украине «Бизнес в стиле Фанк» известный гуру экономики Кьел Нордстрем 10 лет назад.

Он действительно считал, что как дирижер в оркестре, так и руководитель в команде должен учить, вдохновлять, проводить регулярные публичные встречи и делиться знаниями. А ведь действительно подумайте – как бы Вы развивались, если бы руководители, учителя, родители, знакомые не делились с Вами своим опытом, знаниями и впечатлениями?

Вопрос риторический, без обмена опытом рост невозможен. Именно поэтому в рамках Корпоративного Университета мы вводим в компании практику внутреннего тренерства для того, чтобы руководители могли профессионально делиться своими знаниями с командами и совместно достигать высоких результатов.

Именно обучение друг друга позволяет расти вместе и двигаться вперед более интенсивно. У нас впереди много амбициозных планов и поэтому эта Школа настолько важна!
ЧТО ТАКОЕ ШКОЛА ТРЕНЕРОВ И КАК ОНА БУДЕТ ОРГАНИЗОВАНА?
Цель Школы Тренеров?
Основная цель – это развитие навыков создания программ мастер-классов, отработка умений публичных выступлений и работы с аудиторией с целью последующего применения полученных знаний на практике.

Кто является участниками Школы Тренеров?
Участники – это руководители отделов и департаментов компании Гольфстрим, а также сотрудники, которые проявили интерес к данной программе.

Что будут делать тренеры после обучающего мероприятия?
Участники будут готовить Мастер-класс на актуальную тему, сдавать комиссии тестовое проведение и после преподавать сотрудникам Гольфстрим под кураторством Катерины Остапчук. Начиная с 2016 года тренеры будут самостоятельно формировать темы и проводить мастер-классы на востребованные темы в своих отделах/департаментах.

ШКОЛА ТРЕНЕРОВ СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ БЛОКОВ:
Блок 0 Встреча с участниками тренинга и выбор темы Мастер-Класса по одной из 7ми ключевых тем – в 13.00, 7.07
Блок 1 Тренинг «Мастерство Тренера» - 10-11.07 (10.07 с 15.00 до 19.00, 11.07 с 10.00 до 15.00)

Тренинг будет проходить в соответствии со следующей программой:
А) методология создания обучающего мероприятия и карта-динамика тренинга;
Б) инструменты тренинга – презентации, теоретические блоки, упражнения, игры;
В) личность тренера, набор необходимых компетенций и определение своих сильных сторон как будущего тренера;
Г) аудитория – особенности управления и методы работы с проблемной аудиторией;
Д) практические упражнения по тренерскому мастерству;
Блок 2 Подготовка Мастер-классов
С 3 по 10 августа будут проходить консультации по созданию Мастер-Классов для участников Тренинга для Тренеров с Катериной Остапчук. Также с 10 августа до 10 сентября внутренние Тренеры будут готовить Мастер-Классы по выбранным темам.
Блок 3 Принятие комиссией Мастер-Классов
С 14 по 18 сентября будет проходить принятие аттестационной комиссией Мастер-Классов у тренеров;
Блок 4 Проведение Мастер-Классов в соответствии с графиком с сентября по декабрь.


До встречи в Школе Тренеров!


С уважением к жаждущим знаний, Катерина Остапчук
Сделай репост -
получи плюсик в карму

Наверх

Поблагодарить и предложить отметить коллегу

Если вы предлагаете
начислить баллы?
Постарайтесь описать как можно подробнее не только сами действия или отношение к делу, но и важность этого для компании. По возможности, не указываете незначительные поступки, т.к. это дискредитирует систему...
За что можно предложить поощрить
баллами коллегу или себя самого?
При соблюдении каких требований
поощрительные баллы начисляются?
Архив выпусков
×